
Et jordnært partnerskab med NB Ventilation godt plantet i det jyske muld
Der er tryk på traditionen hos NB Ventilation.
Det er en familieejet virksomhed, der har eksisteret siden 1972. Gennem årene har de leveret skræddersyede ventilationsaggregater til både indendørs og udendørs brug.
Løsningerne spænder bredt, lige fra bolig og kontor til industri med et hovedfokus på komfortventilation, industriventilation og energieffektiv varmegenvinding.
Hos NB Ventilation handler det om at forstå kundens behov og bygge løsningen derfra. Og det gør de stadig.
Men for at tage næste skridt i udviklingen, skulle der nye kræfter i spil.

Et friskt pust til at ruske op i maskineriet
Samarbejdet mellem Blue Equity og NB Ventilation begyndte i december 2024.
Her har Blue Equity ikke haft til opgave at ryste posen fuldstændigt, men det har snarere været at bidrage med nye perspektiver og struktur på det, der hidtil har været båret af erfaring og godt håndværk.
Og der var en god kemi fra starten af partnerskabet.
“Det føltes rigtigt. Vi talte samme sprog. [Blue] kom ikke ind og ville lave om på alt. De ville bygge videre på det, vi allerede gør godt og finde nye processer, der kan gavne os,” fortæller Rasmus.
Derudover har Blue været med til at udvælge en ny bestyrelsesformand og igangsætte et fokuseret strategiarbejde.
Den nye ledelse arbejder tæt sammen med NB Ventilations ledelse og medarbejdere om at tegne fremtiden, der fortsat er forankret i virksomhedens dagligdag.

En god start baner vejen til succes
En ting er vilje.
Noget andet er at komme godt fra start.
Starten på samarbejdet med Blue er blevet taget godt imod hos NB Ventilation.
“ Vi har haft en rigtig god onboading. [Blue] tog sig god tid til at lære os som virksomhed at kende, vores historie, medarbejderne og den situation, som vi stod i dengang, vi startede. Det giver os rigtig meget, fordi det betyder, de har en reel interesse i os som virksomhed og menneskerne bag,” fortæller Rasmus
Herfra introduktionen blev der udpeget særlige områder, der skulle i fokus i den strategi, der nu er godt i gang med at blive foldet ud.

Ingen efterlades til dem selv. Alle er med ombord
Samarbejdet med NB Ventilation er stadig tidligt i processen, men strategien er begyndt at tage form.
Den flettes nu ind i budgetter, pejlemærker og forretningsplaner. Samtidig bliver medarbejderne aktivt inddraget i udviklingen af strategien.
Flere medarbejdere er allerede med og oplever at blive hørt og taget alvorligt.
Og det passer godt ind i den kultur, NB Ventilation bygger på:
“Det er ikke bare nogle tal, vi skal gå efter. Det handler om at løfte i flok. Vi er stadig en familieejet virksomhed, der ser mennesker, og ikke bare maskiner. Det skal vi holde fast i, og det forstår Blue, “ siger Rasmus.
Strategien skal ikke leve på PowerPoints alene, men også i praksis, og særligt hos dem der hver dag sørger for, at virksomheden kører.
“Der er ingen, der bare får noget trukket ned over hovedet. Det handler om at få folk med – fordi det er dem, der skal få det til at lykkes,” siger Rasmus. “Vi oplever allerede nu, at de bidrager aktivt med forslag, input og holdninger. Det er det, der gør det hele til en fælles rejse.”
Digitale fremskridt, der gør en forskel i hverdagen
En af de steder hvor samarbejdet med Blue allerede har sat tydelige spor, er på digitaliseringsfronten.
NB Ventilation har mange arbejdsgange som er opbygget gennem håndelag og erfaring, hvilket ofte er båret af mundtlige aftaler og rutiner.
Her hjælper Blue med at få sat strøm til processerne, der med en digital tilgang kan give et bedre overblik, frigøre mere tid og lette hverdagen:
“Der, hvor der har været meget håndarbejde og rutine, hjælper Blue os med at finde digitale løsninger, der gør det lettere for os at følge med i hverdagen. Det er ikke blot for effektivitetens skyld, men fordi det også styrker os som organisation,”
Digitaliseringen er tænkt ind i hele strategiarbejdet.
Målet er at skabe bedre dokumentation, gennemsigtighed og beslutningsgrundlag, uden det går ind og fjerner den fleksibilitet og det nærvær, der kendetegner NB Ventilation.

Der er ikke langt fra tanke til handling
Samarbejdet er tæt og uformelt.
Og når noget skal drøftes, bliver det taget i fællesskab.
Møderne bliver brugt på at sætte gang i ting, ikke bare snakke om dem løst.
Det kan være alt fra at få sat navn på en indsats, der skal løftes, til at finde en konkret løsning på en udfordring.
Det hele foregår i øjenhøjde og med blik for, hvad der giver mening her og nu. For Rasmus og resten af holdet har det givet en ny ro i maven og desuden det at få adgang til kompetencer og erfaring, de ellers ikke havde haft.
“Hos Blue får man nogle med ombord, der har prøvet det før. Det giver ro og fremdrift. Vi har ikke udnyttet det fulde potentiale endnu – vi har dårligt nok skrabet i overfladen. Men indtil videre er jeg meget positivt stemt,”
Hvis Rasmus skal give ét råd til andre virksomheder, der overvejer et samarbejde med Blue, siger han tydeligt:
“Det er mennesker, du har med at gøre. De er der. Og det kan mærkes. Du skal være klar på at blive involveret – og så får du til gengæld nogen, der går helhjertet ind i det.”
