Langsigtet partnerskab baseret på fælles mål
og værdier
Blue blev stiftet i 2013 med ambitionen om at give danske B2B-virksomheder de optimale rammer til at udnytte deres fulde potentiale og gøre allerede gode virksomheder endnu bedre.
En ambition der fortsat er drivkraften i Blue, og som vi har styrket vores evne til at levere på gennem succesfulde partnerskaber.
En partner til virksomheder, der har mod på mere
I over et årti har Blue indgået stærke partnerskaber med ambitiøse danske virksomheder, som gør en forskel i dag og fremadrettet.
Vi tror på, at nøglen til bæredygtige resultater og langsigtet vækst ligger i et tæt og personligt samarbejde.
Derfor tror vi i højere grad på at investere i mennesker end virksomheder.
Vores investeringsfokus er B2B-virksomheder med en omsætning på 50 – 250 mkr, der er klar til at tage næste skridt.
I et nyt partnerskab lægger vi vægt på en stærk ledelse, kvalitetsprodukter, solidt branchekendskab, godt købmandskab – og ikke mindst et fælles værdigrundlag.
Vi har selv siddet i din stol.
Og vi står klar til at stille vores erfaring til rådighed
Teamet hos Blue kommer alle med erfaring fra erhvervslivet. Den erfaring har givet os en stor værktøjskasse, som vores partnere frit kan trække på. Neden for kan du se en oversigt over de områder, vi oftest hjælper vores partnere med.
Forretningsplatform
- Forretningssystemer, business intelligence, best practice og sparring
- ESG compliance og processer, herunder support til DMA, CSRD og myndighedsrapportering
- Ledelsessystemer og kompetencestyring (QMS)
- Bank management og rapportering
- Revision og myndighedsbehandling
- Selskabsstrukturer og juridisk support
Forretningsprocesser
- Continuous business improvement systemer (CBI) og implementeringsmodeller
- Visuel management og resultatforbedringer
- Best practice sparring på den primære værdikæde og supportprocesser
- Tværorganisatorisk sparring i Blue Equitys partnerkreds – herunder professionelt og relevant networking
Strategisk & kommerciel udvikling
- Strategiimplementering med udgangspunkt i ejerintentioner
- Digitale salgs- og markedsføringsprocesser
- Indsatsstyret salgs- og pipelinestyring
- Kommercielt fokus og value proposition
- Sparring til produktudvikling i en strategisk kontekst
- Etablering af nye geografier og forretningsområder
- Akkvisitonsstrategi og deployment
- Post-merger integration (PMI)
- Støtte og ekspertise i innovationsprocesser
Ledelse & organisation
- Trivselsanalyser og -programmer, herunder relevante benchmarks
- Performance management og best practice programmer
- Gameplans og war room miljøer
- Leadership og organisatorisk udvikling
- Incentive programmer
- Juridisk support
- Bestyrelsessammensætning – relevante nøglespillere i rette timing
- Udvælgelse og sparring for nøglemedarbejdere
Tag dit næste store skridt med en solid samarbejdspartner i ryggen
Vores erfarne team kommer med et bredt sæt af kompetencer fra danske og internationale virksomheder, og er klar til at sætte både netværk og viden i spil i et værdiskabende partnerskab.
Vi tror på, at vi opnår den største værdi gennem et stærkt partnerskab og den gode personlige relation. Det har været en grundpille i vores forretning, siden vores start i 2013 — og det har vejledt vores partnerskaber med stor succes.
Vores udgangspunkt er derfor også altid at lære din virksomhed rigtig godt at kende, og dernæst tilbyde netop den støtte og vejledning der er behov for og efterspørgsel efter.
Vores mål er at gøre dine ambitioner til en succes. Derfor byder vi ikke kun ind med kapital, men også med netværk og en værktøjskasse tilpasset netop dine behov.
Sammen skaber vi langsigtet værdi og sikrer, at din virksomhed ikke blot bliver større, men også stærkere.
Hvad kan du forvente af en typisk investeringsproces?
1. Opstarten
Blue investerer i mennesker der har ambitionen og lysten til noget mere. Derfor handler den indledende fase om at lære hinanden rigtig godt at kende, og skabe en fælles forståelse af projektet og det potentielle partnerskab.
Typisk sker dette indledningsvist igennem en række kaffemøder, og senere i forløbet gennem en lettere due diligence proces.
2. Samarbejdet
Når vi indgår et nyt partnerskab er det altid med virksomhedens langsigtede potentiale for øje, hvor vi sammen udvikler virksomheden i en helhedsorienteret tilgang.
Her hjælper vi med at sammensætte en arbejdende bestyrelse og skabe de rigtige rammer der understøtter virksomhedens forretningsplan og organisation.
3. Exit
Selvom vores typiske investeringshorisont er 5-7 år, vil exit altid ske, når det er mest fordelagtigt for virksomheden.
Her er det afgørende for os, at det sker i tæt dialog og efter aftale i partnerskabet.
Et ukompliceret samarbejde bygger på tillid, respekt og fælles værdier.
Når vi indleder et partnerskab er vores første opgave at lære din virksomhed at kende. Vi har dyb respekt for virksomhedens kultur og værdier, og de kompetencer der har skabt den nuværende succes.
Derfor ønsker vi heller ikke at tage kontrollen ud af dine hænder.
Tværtimod er det vores tilgang at skabe de optimale rammer, der lader os bygge videre på den eksisterende strategi, så vi i fællesskab skaber vækst.
Når vi har fastlagt den fælles langsigtede ambition i starten af partnerskabet, lægger vi vægt på at der tidligt investeres tid og ressourcer i at skabe et fundament der er robust og kan understøtte vækst og udvikling.
Inspari
”Et partnerskab med Blue handler rigtig meget om relationen mellem mennesker. Det handler om, at det, vi siger, også er det, vi gør, og at vi stoler på hinanden.”
Jens-Jacob Aarup, Managing Director hos Inspari
Delegate
”Det var et rigtig godt samarbejde. De favner jo bredt. Fællesnævneren er:
- Kompetencer
- Pragmatisme
- Respekt for det, de køber.”
Jakob Schou, CEO hos Delegate
Roll-o-Matic
“Vi følte fra starten, at Blue Equity havde dyb respekt for virksomhedens kompetencer. Det var en respekt, som blev gengældt af medarbejderne.”
Birger Sørensen, Tidligere COO hos Roll-o-Matic
Bramidan
“Vi fik løftet virksomheden. Vi fik fordoblet omsætningen og skabt et godt resultat og en virksomhed, som står meget stærkt internationalt i dag.”
Henrik Dueholm Madsen, Tidligere CEO & medejer hos Bramidan.